«Отменили релокейт-бонусы в Польшу». Как дела у команды ISsoft/Coherent Solutions

19 декабря 2023 в 1702987680
devby.io

Сотрудники ISsoft / Coherent Solutions поделились с devby.io своими впечатлениями от работы в компании.

В Coherent Solutions сегодня работает около двух тысяч сотрудников. Офисы открыты в Беларуси, Польше, США, Мексике, Болгарии, Румынии, Литве, Молдове, Украине, Грузии.

Компания ISsoft (белорусское подразделение) - один из крупнейших белорусских разработчиков IT-решений для рынков США и Западной Европы. В июне 2020 года ISsoft входила в топ-10 крупнейших белорусских IT-компаний. В Беларуси на тот момент работало более 1200 человек. Сейчас в ISsoft около 760 специалистов. За два года команда сократилась почти на 40%. Тем не менее белорусский офис по-прежнему самый крупный в структуре Coherent Solutions.

В Польше у Coherent Solutions вторая по размеру команда - около 640 человек. Офисы открыты в трех городах - Варшаве, Вроцлаве и Кракове.

Релокейт

- Странное со стороны руководства - решение, что Польша не приоритетное направление и нужно отменить релокейт-бонусы туда (приоритетные - Грузия и вроде бы Болгария). Но по факту люди едут именно в Польшу.

- Переехал в конце 2022-го. На тот момент компания выплачивала большой релокейт-бонус - 3000 долларов. Помогала с визой (подача через PAIH - польское агентство инвестиций и торговли) и оплачивала расходы на легализацию (только сотруднику, расходы на семью оплачивал сам).

Сейчас при релокации в Польшу компания фактически никак не помогает. PAIH приостановило помощь из-за визового скандала, а компания приостановила выплату релокейт-бонусов.

Зарплата

Пересмотр зарплат в компании по всех локациях заморожен больше года. Решение было принято еще в октябре 2022-го. CEO и основатель Игорь Эпштейн в обращении к сотрудникам тогда назвал несколько причин для введения такой антикризисной меры. В их числе - большое количество специалистов на бенче, рост расходов, проблемы с новыми заказами.

Планировалось, что заморозка продлится до 31 марта 2023 года, но до сих пор этого не произошло. В конце октября компания в очередной раз продлила заморозку.

- Salary freeze - самая обсуждаемая и волнующая тема. Многие в поиске более выгодных предложений, рынок все-таки открыт, а фриз морально давит с учетом роста цен.

- Отдельным сотрудникам в этом году могли пересмотреть зарплату. Но таких случаев очень мало. Например, если ты джун (начинающий разработчик. - Прим. ред.), то могли повысить зарплату, но не больше максимальной вилки джуна для конкретного региона.

- При переезде в Польшу я попросил повысить зарплату, и компания сделала это без проблем. Зарплата выросла на 30% (работаю по b2b - контракту). Но в целом в компании зарплаты ниже рынка. В этом году ни я, ни коллеги не пытались добиться пересмотра зарплаты в условиях заморозки. Просто ушли в другие компании с более высоким рейтом (зарплатой. - Прим. ред.). Например, мне в другой компании сходу дали +40% к зарплате в Coherent Solutions.

- Сейчас один из доступных вариантов для пересмотра зарплаты - это релокейт. Но компания уже около года придерживается определенной политики по корректировке зарплаты при переезде. Если твоя зарплата ниже средней по рынку, ее пересмотрят, если выше, оставят, как есть.

- Я думаю, пересмотры разморозят не раньше середины 2024 года. Еще примерно полгода уйдет на раскачку, так как всем сразу поднять зарплату не смогут.

- В Польше есть возможность увеличить зарплату, если перейти с umowa o pracę (трудовой договор. - Прим. ред.) на umowa o dzieło (договор подряда. - Прим. ред.) - просто за счет уменьшения расходов компании на налоги. Насколько я знаю, сейчас перейти на другой договор все сотрудники могут по желанию. На общем созвоне руководство заверяло, что это исключительно добровольно и никто никого не заставляет.

- Релокантов из Беларуси компания пушит к работе через инкубатор в Польше. Но при этом выгоду из-за меньших налогов (в сравнении с РБ и umowa o pracę) получат не сотрудники, а компания. Релокантам оставляют чистую белорусскую зарплату и отпуск. При такой схеме стоимость сотрудника получается дешевле, чем в Беларуси. А работа по новой схеме (отсылка кода инкубатору, вывод денег, ZUS) - это головная боль самих сотрудников. При этом никаких больничных и прочих атрибутов нормального рабочего места. Компенсируют только пакет в Luxmed (медстраховка. - Прим. ред.).

ZUS - государственный орган в Польше, отвечающий за пенсионное и медицинское страхование.

Проекты, бенч

- По проектам ситуация разная в зависимости от локации. Бенч (бенч - практика аутсорс-компаний, часто в IT, когда сотрудников, не задействованных в коммерческом проекте, отправляют в оплачиваемый отпуск. - Прим. ред.) оплачивается на 100%, при этом сотрудников на бенче особо не увольняют.

- В Польше закрылся один крупный проект. Бенч сейчас, кажется, минимальный за все время. В начале года я был на бенче примерно месяц, пока проходил собеседования на проекты. Довольно быстро нашли новый проект. Несколько знакомых, которые были на бенче в Беларуси, сейчас тоже с проектами. Не знаю, какой в компании допустимый срок нахождения на бенче. Например, мой знакомый в белорусском офисе был почти год.

- Работаю в Беларуси. Клиент одного из наших проектов уходит из страны. На проекте работало больше 50 сотрудников. Команду об уходе предупредили заранее и честно сказали, что новый проект всем найти не будет возможности.

Найм/Увольнения

Найм в iSsoft давно приостановлен. На сайте компании нет ни одной вакансии для работы в Беларуси. На одном из недавних митингов компания заявила, что в перспективе планирует сократить белорусскую команду за счет естественного оттока кадров и релокейта.

В то же время на сайте компании открыто 5 вакансий, где для переезда можно выбрать Польшу.

В Польше компания нанимает, видел сообщения во внутренней рассылке. Не так давно даже взяли несколько человек из Беларуси.

Увольнений особых не видел. Сотрудники сами уходят. Я уволился из-за заморозки зарплат и финиша проекта, отпустили без проблем. По договору доработал месяц и ушел.

На проектах в жертву легко приносятся разработчики из Европы. Их заменяют на мексиканских специалистов. Например, по требованию заказчика таким образом заменяли сотрудников из Беларуси, хотя качество кадров в разы хуже.